معنى حوكمة الشركات في السعودية

تواجهون اليوم في قطاع الأعمال العربي واقعًا يتطلب منكم أكثر من مجرد تحقيق الربح؛ ففي ظل تصاعد التشريعات وتعاظم توقعات المستثمرين، أصبح الامتثال والشفافية خطوطًا فاصلة تحدد مدى قدرة شركتكم على الاستمرار والنمو بثقة. لم يعد معنى حوكمة الشركات قاصرًا على كونه مصطلحًا نظريًّا تُتَداوَلُه مجالس الإدارة، بل تحول إلى منظومة عملية تنظم العلاقة بين كافة الأطراف داخل الشركة، وتضمن التوازن بين مصالح المساهمين، والموظفين، والعملاء، والشركاء.

في السعودية، يتأسس هذا المفهوم على إطار متين من نظام الشركات الصادر عام 2022، ولائحة الحوكمة الصادرة عن هيئة السوق المالية، التي تفرض آليات واضحة لتشكيل مجالس الإدارة، وتكوين لجان متخصصة مثل لجنة المراجعة ولجنة المكافآت والترشيحات، وتضع معايير شفافة للإفصاح ومساءلة جميع الأطراف المعنية

من خلال هذه المقالة، تقدّم لكم تنبه للمحاماة والاستشارات القانونية تعريفًا واضحًا وشاملًا لـ معنى حوكمة الشركات، مستندًا إلى الأبعاد القانونية والإدارية، ويعرض الركائز والممارسات السليمة التي تدعم تطبيقها في واقع بيئة الأعمال السعودية.

مالمقصود حوكمة الشركات؟

يشير معنى حوكمة الشركات إلى مجموعة من القواعد والإجراءات والضوابط التي تحكم طريقة إدارة الشركات، وتحدد العلاقات بين مجلس الإدارة، والإدارة التنفيذية، والمساهمين، وأصحاب المصلحة الآخرين، تعتمد حوكمة الشركات على هيكل واضح لصلاحيات ومسؤوليات الأطراف المختلفة، كما ترسم آليات واضحة لاتخاذ القرار وتهدف إلى تعزيز الشفافية والمساءلة والعدالة داخل الشركة، وضمان اتخاذ قرارات رشيدة تصب في مصلحة الكيان ككل وضمان تنفيذ لوائح تنظيم العمل بالشركات.

ما مبادئ حوكمة الشركات؟

تشمل مبادئ حوكمة الشركات مجموعة من الأسس التي تهدف إلى تنظيم العلاقة بين جميع الجهات المعنية ضمن الشركة و تشكل هذا الإطار الذي يدعم الاستقرار ويزيد من الثقة في بيئة الأعمال.

١-  الشفافية:

الشفافية في حوكمة الشركات تعني ضرورة الإفصاح الواضح والدوري عن الأداء والقرارات والمعلومات المالية. عندما تعتمد الشركة تقارير مفصّلة وواضحة، يصبح بإمكان كافة أصحاب المصلحة متابعة سير الأعمال واتخاذ قراراتهم بحيادية. على سبيل المثال، إذا قامت إدارة الشركة بنشر تقارير مالية كل ربع سنة توضح الأرباح والخسائر والتحديات المستقبلية، يشعر المستثمرون بثقة أكبر لأنهم على اطلاع دائم بكل ما يجري، مما يعزّز مصداقية الشركة أمام السوق.

٢- المساءلة:

تتحقق المساءلة من خلال تحديد واضح للمسؤوليات بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية. يتم تفعيل ذلك عبر آليات رقابة داخلية و خارجية . ووفق بيانات حديثة، تشير الإحصاءات إلى أن الشركات التي تطبق المساءلة بصرامة تقل فيها نسبة حالات الفساد المالي وتزداد قدرتها على التصدي للأزمات.

٣- العدالة والمسؤولية:

العدالة تفرض معاملة جميع الأطراف المرتبطة بالشركة بشكل منصف، دون تمييز أو احتكار. يظهر ذلك عند اتخاذ قرارات التعيين أو توزيع الأرباح بحيث يحصل كل فرد على فرص متكافئة بلا تحيّز. في الوقت نفسه، تعكس المسؤولية التزام الشركة بالامتثال للأنظمة المحلية والدولية، وكذلك ترسيخ أخلاقيات العمل في كافة الممارسات اليومية، مما ينعكس إيجاباً على سمعة المؤسسة واستدامة نموّها.

٤- إدارة المخاطر:

• إجراء تقييمات دورية للمخاطر التي قد تواجه الشركة، لضمان استعدادها المسبق لأي طارئ.
• وضع خطط استجابة مدروسة لمختلف أنواع المخاطر، مثل الأزمات المالية أو التغيرات في اللوائح التنظيمية.
• متابعة فعالية هذه الحلول باستمرار وتعديلها عند الحاجة لضمان التصدي الفعال للمخاطر الجديدة أو غير المتوقعة.

ما هي آليات الحوكمة؟

١- الهياكل الداخلية لحوكمة الشركات:

 هي أجهزة وإدارات محددة مثل مجلس الإدارة، الذي يتولى التوجيه وصنع السياسات العامة للشركة. والتي تتضمن خطوط التقارير الواضحة بين الأقسام والإدارة التنفيذية بهدف تعزيز الشفافية وسهولة متابعة الأداء.

٢- الرقابة الخارجية:

تتجسد آليات الرقابة الخارجية وتشمل الجهات الحكومية المنظمة، والمراجعين الخارجيين، ودور المساهمين في المتابعة والمساءلة

٣- التدقيق المستقل:

وجود مراجعين خارجيين مستقلين لمراجعة حسابات الشركة يرسخ مصداقية البيانات المالية، ويمنع التلاعب أو التحايل على القوائم المالية.

كيف توزع الصلاحيات؟

توزيع الصلاحيات بين رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي يتم بوضوح تام، بحيث لا تتداخل المهام أو تُكرر المسؤوليات، مما يقي من تضارب المصالح ويعزز المساءلة والشفافية. يُستكمل ذلك بتوثيق السياسات والإجراءات وإتاحتها لجميع الموظفين والمساهمين بهدف تعريفهم بدقة على الأدوار والتوقعات والمسؤوليات داخل الشركة.

يمكنكم ايضا قراءة: دليل تفصيلي شامل عن معنى الاكتتاب في الشركة

كيف تطورت الحوكمة عربياً؟

لم يتم تداول مفهوم حوكمة الشركات في العالم العربي بشكل فعلي قبل بدايات الألفية الثالثة، إذ كانت غالبية الشركات آنذاك إما عائلية الصبغة أو مملوكة للدولة، مما جعل ممارسات الحوكمة محدودة وغير ممنهجة في بيئة الأعمال.

ما التغيرات التنظيمية؟

منذ عام 2000 وحتى اليوم، تبنت دول المنطقة معايير وقوانين حوكمة جديدة تواكب التحولات الاقتصادية، بحيث جاء ذلك مدفوعًا بعمليات الخصخصة والسعي لجذب الاستثمارات الأجنبية المباشرة. وقد انعكس ذلك في إصدار أكواد حوكمة ملزمة في بعض الدول، وذات طابع استرشادي في دول أخرى، لتشمل قواعد الإفصاح، وحقوق المساهمين، والشفافية، وتشكيل المجالس الرقابية.

ما إنجازات السعودية؟

بادرت السعودية بوضع كود حوكمة إلزامي بعد أزمة الأسهم في عام 2006، وعملت منذ ذلك الحين على تحديثه بانتظام، مع منح الجهات الرقابية صلاحيات واسعة لتطبيق العقوبات بحق المخالفين. من أبرز الأمثلة على التقدم التنظيمي إدراج شركة أرامكو في السوق المالية، حيث التزمت بكافة متطلبات الحوكمة وأظهرت مستوىً مرتفعًا من الشفافية والانضباط المؤسسي.

يمكنكم ايضا قراءة: دليل تفصيلي شامل عن معنى الاكتتاب في الشركة

لماذا الحوكمة مهمة للشركات؟

١- تعزيز ثقة المستثمرين

تنعكس حوكمة الشركات بشكل مباشر على سمعة المؤسسة في السوق، حيث تعزز صورة الشركة كمثال على الشفافية ومحاربة الفساد. عندما تتبنى الشركات آليات حوكمة واضحة وتطبقها بجدية، يرتفع مستوى الثقة لديها بين العملاء والشركاء والمستثمرين. كمثال واقعي، لاحظت السوق المالية السعودية زيادة ثقة المستثمرين بعد تبني الشركات فيها آليات الحوكمة، ما انعكس إيجابًا على سمعتها وشجع المزيد من التعاملات معها.

٢-  تحقق الاستدامة

تعتمد الاستدامة المؤسسية بشكل كبير على وجود ممارسات حوكمة قوية داخل الشركة. هذه الممارسات تزرع قيمًا أخلاقية ثابتة وتضمن استمراريتها مع تقلبات السوق. كما تساهم في الحد من الأزمات المالية والإدارية المحتملة، ما يدعم استدامة أعمال الشركة على المدى الطويل.

٣-  جذب الاستثمار

تعد الحوكمة عاملًا محوريًا في استقطاب الاستثمارات الأجنبية والمحلية، فهي توفر بيئة أعمال أكثر اتزانًا ووضوحًا، مع أنظمة تضمن حقوق جميع الأطراف. المستثمرون يبحثون عادةً عن شركات لديها سياسات وإجراءات حوكمة فعالة لكون ذلك مؤشرًا على قوة النظام الإداري وتقليل المخاطر المالية.

هل تقلل المخاطر

الرقابة الصارمة التي تفرضها أنظمة الحوكمة تحد من فرص حدوث الاحتيال والخسائر الكبيرة داخل الشركات. أظهرت الدراسات أن المؤسسات التي تعتمد حوكمة محكمة تتعرض لخسائر أقل بنسبة ملحوظة مقارنة بغيرها، ما يقلل من المخاطر التشغيلية والمالية ويعزز الاستقرار الاقتصادي للشركة.

يمكنكم ايضا قراءة: شروط تأسيس فرع شركة أجنبية – كيفية تجنب الهفوات القانونية

ما أبرز تحديات تطبيق الحوكمة؟

١- ضعف الوعي المؤسسي: تواجه حوكمة الشركات تحديات عديدة، كما أن بعض الشركات تنظر للحوكمة كعبء إداري أو تجهل أبعادها العملية والرقابية، ما يجعل بعض الإدارات تتردد في تغيير نماذج العمل أو تتعامل مع متطلبات الحوكمة بحذر وتوجس، خشية المساس بهيكل السلطة أو التدفقات المعتادة للمعلومات داخل المؤسسة.

٢- الإمتثال التشريعي المعقد:نجد أن الامتثال لتشريعات حديثة أو متغيرة يمثل عائقًا حقيقيًا، خصوصًا لدى الشركات الصغيرة والمتوسطة أو تلك ذات الطابع العائلي. فبهذه البيئات، قد لا يتوفر دومًا وعي تشريعي أو قدرة على استيعاب التغيرات في القوانين المتعلقة بالحوكمة، ما يؤدي إلى بطء التكيف أو ظهور فجوات بالامتثال الرسمي.

٣– نقص الشفافية: لا تزال بعض المؤسسات تعاني من ضعف في الإفصاح الدقيق  وعدم فاعلية دور المراجعين المستقلين 

كيف يمكن التغلب على هذه التحديات؟

• تدريب القيادات والإدارات على مفاهيم الحوكمة وأثرها على بيئة العمل.
• مراجعة الأنظمة الداخلية بانتظام لضمان توافقها مع مستجدات التشريعات.
• تبني  ثقافة الشفافية والإفصاح والمحاسبة بتبني سياسات واضحة وملموسة على مستوى كل إدارات المؤسسة.
• الاستعانة بمكاتب استشارية متخصصة ، مثل الخدمات القانونية التي تقدمها جهات خبيرة كـ تنبه للمحاماه والاستشارات، لتحقيق أفضل تطبيق لممارسات الحوكمة الحديثة.

كيف  تدعم شركة تنبه الحوكمة؟

• تأسيس الشركات و التعامل مع الجوانب القانونية والتنظيمية لضمان الامتثال الكامل.
• صياغة اللوائح والسياسات الداخلية بهدف تحقيق الشفافية وضبط الإجراءات وتعزيز حوكمة الشركات.
• مراجعة العقود بدقة لضمان حماية مصالح الشركات وتقليل المخاطر القانونية.
• إعداد الهياكل الرقابية، ما يسهم في دعم نظم الرقابة الداخلية وتوزيع الصلاحيات بشكل متوازن وفعال.
• تنظيم عمليات الاندماج والاستحواذ، عبر تقديم الاستشارات القانونية اللازمة وتسهيل دمج الكيانات بشكل سلس و متوافق  مع الأنظمة.

يمكنكم ايضا قرءة مقال: دليل تفصيلي عن اجراءات تأسيس شركة المساهمة في السعودية

ما حلول شركة تَنَبَّه للأفراد؟

• تمثيل الأفراد في الدفاع الجنائي مع تقديم المشورة القانونية لضمان حماية الحقوق.
• مساندة العملاء في قضايا الأسرة عبر آليات قانونية تحقق العدالة وتراعي الأبعاد الإنسانية.
• متابعة القضايا العمالية والإدارية، بما يشمل تحصيل الحقوق أو الدفاع ضد الدعاوى.
• تصفية التركات وتوزيعها حسب الأنظمة، مع التركيز على إنهاء الإجراءات بأقل تعقيد للأطراف.
• معالجة القضايا الطبية والتأكد من إنصاف المتضررين ضمن الإطار النظامي.
• متابعة قضايا التنفيذ والعمل على تحقيق تنفيذ الأحكام بسرعة وفعالية.

ما يميّز فريق تنبه؟

يضم فريق تنبه مجموعة من المحامين والمستشارين الذين يتمتعون بكفاءة أكاديمية ومهنية عالية، إضافة إلى التزام قوي بأخلاقيات المهنة، خاصة في جانب سرية البيانات واحترام خصوصية العملاء، مع الحرص الدائم على تحقيق أفضل النتائج القانونية الممكنة للجهات التي يخدمونها.

ما فلسفة العمل في تنبه؟

تعتمد شركة تَنَبَّه على نموذج عمل مشترك يربطها مباشرة مع عملائها، ويرتكز على الابتكار والاحترافية والاستدامة، إلى جانب مواكبة أهداف رؤية المملكة 2030 والتحديثات المستمرة في البيئة النظامية، ما يوفر بيئة قانونية مرنة ومتجددة تدعم تطلعات العملاء.

في الختام، يساعد فهم معنى حوكمة الشركات وتطبيق مبادئها على تعزيز الشفافية والمساءلة داخل المؤسسات، مما يسهم في بناء بيئة عمل أكثر كفاءة واستدامة. وفي السعودية، أصبحت حوكمة الشركات جزءًا أساسيًا من مسيرة التطوير الاقتصادي، وركيزة مهمة لرؤية 2030، مما يجعل الالتزام بها ضرورة لأي شركة تسعى للنمو والثقة في الأسواق.